■来自全国各地的媒体记者在禅城一门式服务大厅采访。珠江时报记者/穆纪武摄
佛山新闻网讯 珠江时报记者刘宏波报道:党的十九大报告提出,坚持全面深化改革,打造共建共治共享的社会治理格局。本月7日上午,习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议广东代表团的审议时,以“四个走在全国前列”勉励广东继续做好改革开放排头兵。“营造共建共治共享的社会治理格局”也作为一项重点列入其中。
郡县治,天下安。全面深化改革,推进社会治理体系和治理能力现代化,县域首当其冲。身处改革开放前沿阵地的广东省佛山市禅城区,从2014年3月起,为贯彻落实中央关于现代治理的要求,从县域基层单元出发,以问题和需求为导向,突出系统性、整体性和协同性,创新运用信息化的理念、工具融合和改造地区治理体系,积极探索“一创新一改革一平台”(以基层党建创新为基础,以一门式改革、社会综合治理云平台为两翼,三边相互支撑、闭合稳定)的基层社会治理新模式,形成了党委总揽协调坚强有力、政府效能显著提升、营商环境持续优化、社会大局保持稳定的良好局面。改革成果相继获得国务院通报表扬、全国创新社会治理最佳案例、全国社会治安综合治理先进集体、全国基层党建创新优秀案例等荣誉称号。通过探索实践,禅城区域综合竞争力明显增强,分别位列2017年度全国投资潜力、新型城镇化质量百强区第9名,全国综合实力百强区第18名,全国创新创业百强区第17名。
改革破局解决公章围城审批旅行痛点
2018年2月27日,居住在禅城区石湾镇街道的市民陆小婷通过“网上办理+邮寄”,足不出户就办成了个人纳税证明业务。同一天,来自禅城区祖庙街道的市民梁华强在办公室拿出手机扫码,几分钟就完成个人社保证明的办理,整个过程不需要提交任何纸质资料,“‘零跑腿’服务,办事不用请假!”梁华强赞叹道。
来自禅城区行政服务中心的数据显示,上述的“零跑腿”服务在2017年已推出39个事项,今年预计可以再增加100项。“零跑腿”是在“一门式”改革的基础上,禅城率先运用区块链技术,打造大数据便民服务“升级版”,实现了从“群众跑腿”到“数据跑路”。这一转变,是党的十九大提出的“不断满足人民群众对美好生活的追求”在禅城的生动实践。
2012年,为顺应城市发展需要,佛山市委、市政府提出“一老三新”强中心战略,禅城没有特殊政策和资源,中心城区发展空间有限,又肩负着建设佛山“强中心”的任务,要在区域和市场竞争中突破局限、先人一步,只有通过制度创新和方式创新,不断营造国际化营商环境,提升现代治理能力,才能增强区域综合竞争力。
禅城秉承“用户思维”,以问题和需求为导向,不断深化改革、大胆创新,以极致的服务彰显城市中心的魅力和磁吸力。
2014年9月禅城率先祭起了一门式改革的大旗,从市民接触最频繁的行政服务改起,整合资源、主动放权,在非试验区、非特区创出“一门式”模式,构建“一窗办多事、办事不求人”新模式,简政放权,疏通服务群众“最后一公里”,培育发展新优势。禅城解决了“公章四面围城,审批长途旅行”的痛点,打破行政壁垒,让数据“活”起来。
禅城的改革探索也得到佛山市委市政府的大力支持和指导,以禅城一门式改革为蓝本的“一门式一网式”政务服务改革于2015年在佛山全市范围内推广。在2017年5月召开的佛山市加快推进“互联网+政务服务”暨深化“一门式一网式”政务服务模式改革推进会上,佛山市委副书记、市长朱伟表示,佛山是全国“互联网+政务服务”试点城市之一,肩负着为全国、全省探索政务服务改革经验的重任。朱伟指出,要充分运用‘互联网+’思维,推进政务服务改革,提高政务服务效能,加快建设服务型政府。
迄今,禅城“一门式”政务服务累计完成业务600多万件,群众满意度99.96%,被评为“全国创新社会治理最佳案例”“中国‘互联网+政务’优秀实践案例”。
统一标准实施“三单管理”推权入笼
传统审批模式下,审批时限、程序等标准不统一,自由裁量空间大,存在权力寻租的灰色地带,部分党员干部“权力观”异化,甚至个别领导干部把权力当成自己的“一亩三分田”。当改革触动利益时,对改革消极怠慢甚至暗中对抗,“微权力”难以规范,行政审批不规范、不标准、不透明问题突出。
针对这一长期存在的痛点,禅城制定统一办事流程和标准,“推权入笼”。全面梳理区、镇(街道)、村(居)三级审批事项,制定“负面清单”“权力清单”和“监管清单”,厘清政府层级间、部门间权责边界。按照“三单管理”做法,像“洗白菜叶”一样,对政府审批事项进行全面梳理,厘清部门职责权限。对纳入“一门式”服务的审批事项形成“三个标准”,制定“三个清晰告知”,权力源、裁量权得到全面梳理,部门审批权力的“灰色空间”全面清空,“老经验”全部掏出,并标准化配置到系统流程中,实行全流程规范化、无差别、标准化运作,群众办事实现“找谁都一样,谁找都一样,找哪都一样,哪找都一样”。
主动防控实现静态管理转向动态治理
随着社会的快速发展,人口流动加剧,社会利益主体分化,呈现多元化、个性化和复杂化等特征,社会结构和利益格局发生深刻变化,传统的治理模式面临严峻挑战。
正视上述挑战,禅城持续强化党建统领、协调各方政治功能;通过一门式改革简政放权、行政服务标准化规范化高效化提升整个区域发展的营商环境;搭建“第一时间发现问题、第一时间解决问题”的“城市大脑”,促进社会综合治理的精准化、高效化,助力党委政府履行好公共利益代表者、公共服务提供者、公共秩序维护者的职责,不断满足群众企业对美好生活、美好环境的向往需要。
在“一门式”改革的基础上,禅城于2015年打造了社会综合治理云平台,充分利用“一门式”改革成果,唤醒沉睡的3亿多条数据,一图治城逐步成为现实。
依靠“信息化+网格化”支撑,“云平台”打通区、镇(街道)、片区、村(居)、网格等信息“孤岛”,纵到底横到边,“一张图”管理,“一中心”指挥。禅城建立1个区级指挥中心、4个镇街指挥分中心、12个片区网格、139个村(居)网、921个“微”网格,实时监控,自动抓取,一旦有事可实现“秒级响应”。
“云平台”助力禅城社会治理实现了“七大转变”:一是从单一城市管理向社会综合治理转变;二是静态管理向动态治理转变,实现主动防控、动态治理;三是从常规处置模式向切分轻重缓急处置转变;四是从部门分块分散处置向综合协同处置转变。实现综合指挥执行,杜绝推诿扯皮现象,提高事件处置效率;五是从层级间各自为战向五级一体联动转变;六是从人为管理向智慧治理转变,增强工作的针对性和精准度;七是从静态、僵固、分散的系统向开放、兼容、可成长的综合云平台转变。可持续叠加新的内容,不断优化系统流程,与时俱进地满足社会治理和公共服务的新要求。
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