大学习提效率 大讨论夯基础 大调研找方向


国企转型升级怎么办?如何整合环境资源,盘活国有资产,引入社会资本,创造社会价值……面对全新课题,金堂县天府环投集团在“大学习、大讨论、大调研”活动中,紧扣转型升级这一重大课题,坚持问题导向,努力夯实基础工作,促进国有资产保值增值和国有企业做强做优做大。
“要重新施工?设计不合理?这些都是按照设计图纸做的,我们没有错。”这是以前公司工程部人员常说的一句话。到底有没有错?集团总工回答道:“设计人员是专业的,我们的工程人员有没有去现场?有没有审图纸?工程人员如果不会,那就要学,到现场去学!”结合“大学习、大讨论、大调研”活动,工程部负责人组织工程人员深入各个工程项目,实地考察、学习,不懂的就问设计单位人员,对回答得模糊的就请教专家或者网上学习。
不久前,工程部人员分别对17个乡镇污水管网及直排口进行了调查,了解到白果镇莲花街存在污水排入暗河、转龙镇中学内污水无法接入现状污水管网等情况。调查清楚后,工程部立即要求设计单位对17个乡镇未纳入此次整治范围的污水进行补充设计。
资金是国企转型升级发展重要的基础。如何打破融资项目多,但到位资金少的难题?怎样解决“项目多,人员少”?集团相关负责人反复研究讨论后,决定成立两个融资小组,“侃侃队”由公司融资工作部的全体人员组成,专门负责重点、难点项目,争取各个突破,早见成效;“旺旺队”由公司财务及投资开发人员组成,负责新进项目,边学习边推进。每周的项目工作推进会必不可少,集体会商本周在项目中遇到的问题和困难。“融资成本怎样算”“怎样提高融资技巧”“和资方如何沟通”等,都是会议讨论的重点。
“这个厂的污泥和谷壳添加比例是多少?”“每碳化1吨污泥要使用多少生物质燃料?”“1吨污泥碳化后还有多重啊?”“干化污泥的时候产生的水蒸气都到哪里了?”“废气呢?有没有臭味,达不达标啊?”……这是该集团负责人最近利用假期时间考察在杭州举办的“2017全国污泥处理、处置与资源化技术应用交流会”活动,开展“大调研”活动的一个缩影。
随着“大调研”活动的深入开展,金堂县天府环投集团多次组织相关人员到湖南等地调研,通过实地考察、反复论证,初步确立了下一步发展方向。
本报记者 赵一
原标题:大学习提效率 大讨论夯基础 大调研找方向

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