彰武县章古台镇：“五看”考核激发内动力“并地”整合催生大农业

在推进互换并地的过程中，章古台镇党委、政府就将量化指标、并地质效、成果应用、效益转化、档案整理的“五看”考核评价体系融入到并地全过程，激发全镇上下各级党员领导干部的热情、干劲，使推进互换并地工作成为思想自觉、行动自觉。
通过实施“五看”考核评价体系，即一看互换并地完成质量。是否每一农户地块由原来多块并成1-3块（含水田），剩余集体土地是否连片发包。二看互换并地后的社会稳定、群众的满意度。是否公平、公正、公开阳光透明，没有因偏袒，以权谋私，优亲厚友等原因造成百姓心里不平而在网络平台发表不满言行等，造成不稳定因素发生。三看互换并地效益。因规模经营促使百姓种植结构调整、土地流转、家庭农场、合作社、大型机械应用方面而产生成本降低，收入增加等群众收益情况。四看互换并地后村集体经济壮大情况。并地后多余土地是否处理,土地发包收费是否建立台账，村集体经济是否因此而壮大，村集体土地是否成为全村的指挥田，示范田，引领田。五看互换并地归档整理情况。档案是否真实规范，归档及时，内容全面，确权数据与测绘公司测绘结果数据误差是否在标准范围内。全镇上下心往一处想，劲往一处使，力往一处用，形成了推动互换并地工作强大的合力。镇党委成立了互换并地工作“攻坚组”，明确镇党委书记为第一责任人。选派实干能力强，农村经验丰富的副科级领导干部到各村任“第一书记”，全程参与到互换并地工作中来。党政班子成员分别包保村组靠前指挥，为村级组织担责，做好村级组织的坚强后盾。各村级组织党员干部敢于担当、勇于担当、自我革新、从我做起。村民组长当先锋、做表率，起到带头作用。技术指导组全程参与到互换并地工作中来。始终坚持从群众中来到群众中去，把群众的事用群众的方法解决好，以群众为中心，践行好群众路线，坐在群众的炕头，让群众尝到甜头，走进群众心头，把政策说明白、把工作干明白、把问题解决明白。充分发挥群众作用，体现村民自治，依靠群众解决群众的问题。全镇上下各级党员领导干部头顶严寒、脚踏风雪，发挥勇于担当、敢于担当的精神，坚定信心不动摇、咬定目标不放松，历时近三个月艰苦卓绝坚持不懈的努力，于春节前夕，整镇互换并地工作目标任务全面告捷。
如何考量和评价互换并地工作成果，向土地要效益，实现土地效益的最大化，促进村集体经济不断发展壮大，带动农民增收致富，成为章古台镇并地工作后主攻的方向。章古台镇结合今春的春耕生产和农业结构调整的整体布局，积极安排各村采取“走出去、请进来”，大力发展特色、高效农业、订单农业。并结合各村实际，每个村都确定了一个特色产业示范区，如章古台村发展300亩枸杞、宏丰村发展1000亩特色高效高产玉米栽培、清泉村发展500亩红干椒种植项目等。并充分发挥党员示范引领作用，镇副科级以上党员干部都要到所包保的村屯建设一块“示范田”；村“两委”班子成员都要建设一块“指挥田”；普通党员都要在所在或者所包保的村建设一块“引领田”。并积极引导各村大力推行农业产业化、机械化、规模化、合作化经营发展之路；积极培育土地流转、土地入股、土地适度规模经营等新型经济主体，带动村集体经济不断发展壮大，促进农民增收致富，让广大农民共享并地的成果，也为全镇经济社会发展平添浓墨重彩的一笔，更为实施“乡村振兴”战略打下坚实的基础，共同迎接改革春天的到来。

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