田东：责任包干全面推动易地扶贫搬迁
百色新闻网田东5月24日讯（通讯员 黄美婵）2018年是田东县脱贫摘帽决胜之年，田东要在6月底前完成全县6个易地扶贫搬迁安置点建设，8月底前完成建档立卡贫困户15855人搬迁。针对时间紧迫、任务艰巨的情况，田东县努力开创工作新思路，推行责任包干制度，明确县领导和各有关职能部门、责任干部的职责和任务，做到领导分工到人，工作责任到人，确保压力层层传递到位，强力推进全县易地扶贫搬迁各项工作。
主要领导挑头，运筹帷幄揽全局。该县成立由县委、县人民政府主要领导为总协调，县委常委任小组长的易地扶贫搬迁安置点包点领导机构。县委、县政府主要领导定期听取县易地扶贫搬迁专责小组工作汇报，专责小组每周汇总各安置点工作进度、存在困难和问题、需要协调解决的事项等报县主要领导，由县主要领导通过召开脱贫攻坚指挥部例会、现场协调会等方式，及时协调解决碰到的问题，确保所有安置点项目安全高效运行。
县委常委包点，分块包干保进度。该县出台《田东县易地扶贫搬迁工程项目包点包楼工作实施方案》，把全县6个移民点的建设责任包干到12名县领导，并确保每个点有一名县委常委负责。包点县领导实时掌握项目建设动态，及时协调相关部门从简从快办理项目审批等手续，协调解决施工过程中遇到的具体问题，加快推进安置点各建设环节有效快速衔接，保证施工进度高效推进。同时，负责督促建设单位建立健全质量管理体质，落实工程建设主体责任，定期开展质量排查，确保工程项目质量。
部门领导包楼，细化分工抓落实。该县实行每个县直单位包一栋楼的楼长制、单元制的工作机制，包楼单位由主要领导担任楼长，副职领导担任单元组长，制定单位干部职工包户工作方案，落实责任，细化工作任务，做到所有安置点“一栋一楼长”、“一单元一组长”、“一户一干部”。单位负责组织干部对整栋楼住户的搬迁入住、生产生活等进行全面跟踪帮扶。如有人事变动，单位要及时对包户责任人进行调整补充。包楼单位实行 “工作日报制”，每天将包楼工作进度报包点县领导。
联系干部包户，落实政策促脱贫。该县发动包户帮扶干部，做好移民搬迁贫困户的搬迁入住动员工作，同时开展地毯式排查，确保搬迁户享受到就业培训、产业扶持、奖补政策、就业就学、医疗救治、大病保险、低保兜底、社会救助等方面的政策扶持，确保搬迁群众“搬得出、稳得住、有发展、可致富”。另外，该县还通过加快移民点的配套基础设施建设、公共服务机构建设等各项工作，让搬迁户有实实在在的归属感和获得感，增强他们脱贫致富的信心和决心。
在推行责任包干制的同时，该县不断加大对易地扶贫搬迁安置点建设的督查力度，详细制定考核办法，对工作进展快、成效显著、按时间节点完成目标任务安全生产做得好的给予通报表扬；对敷衍应付、未按职责完成工作任务的，依纪依规对相关单位及其责任人进行问责处理。
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部门领导包楼，细化分工抓落实。该县实行每个县直单位包一栋楼的楼长制、单元制的工作机制，包楼单位由主要领导担任楼长，副职领导担任单元组长，制定单位干部职工包户工作方案，落实责任，细化工作任务，做到所有安置点“一栋一楼长”、“一单元一组长”、“一户一干部”。单位负责组织干部对整栋楼住户的搬迁入住、生产生活等进行全面跟踪帮扶。如有人事变动，单位要及时对包户责任人进行调整补充。包楼单位实行 “工作日报制”，每天将包楼工作进度报包点县领导。
联系干部包户，落实政策促脱贫。该县发动包户帮扶干部，做好移民搬迁贫困户的搬迁入住动员工作，同时开展地毯式排查，确保搬迁户享受到就业培训、产业扶持、奖补政策、就业就学、医疗救治、大病保险、低保兜底、社会救助等方面的政策扶持，确保搬迁群众“搬得出、稳得住、有发展、可致富”。另外，该县还通过加快移民点的配套基础设施建设、公共服务机构建设等各项工作，让搬迁户有实实在在的归属感和获得感，增强他们脱贫致富的信心和决心。
在推行责任包干制的同时，该县不断加大对易地扶贫搬迁安置点建设的督查力度，详细制定考核办法，对工作进展快、成效显著、按时间节点完成目标任务安全生产做得好的给予通报表扬；对敷衍应付、未按职责完成工作任务的，依纪依规对相关单位及其责任人进行问责处理。
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