县城管局“五措施”提升城市精细化管理水平

  一是全力推进执法体制改革。坚持依法治理,改进执法方式,把严格规范公正文明执法的要求落实到城市管理执法全过程。坚持源头治理,增强城市规划、建设、管理的科学性、系统性和协调性,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,从源头上预防和减少违法违规行为,以实现感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”的功能为目标,制定《开阳县城市管理执法体制改革工作方案》,成立以县委、县政府主要领导为双组长的工作领导小组,全力推进城市管理执法体制改革。
二是实现长效化管理。采取弹性工作制度,错时上班,延长违章停车、占道经营、乱搭乱建管控时间,提高管控效率,实现长效化动态管理。对背街小巷、公共厕所、校园周边等重点部位“脏乱差”现象进行长效化整治。今年以来,出动2万余人次,车辆2000余台次,对背街小巷、校园周边等重点部位未经许可的占道摆摊设点、门面延伸及商业占道宣传和促销行为进行依法整改、取缔,共取缔门面延伸占道100余次,清退违章占道宣传行为14起;劝离流动摊贩23000余人次,处罚100人次;清理游商利用高音喇叭叫卖行为47起;清理流动水果车140余次;查处乱堆放行为25起;拆除乱撑杆搭棚14起。
三是推进数字化管理。今年以来,12345平台共受理涉及城管局案件3003件,已处理3000件,处置率99.9%,结案率100%,群众满意率99.47%。其中,城市市容市貌管理类案件2260件,处理2260件,结案2260件;环境保护类案件600件,处理600件,结案587件;城市市政设施类案件84件,处理84件,结案84件;其他类案件59件,处理59件,结案59件。同时,建立微信指挥平台,对巡查过程中发现的问题可以及时调度,迅速处理。进一步扩大了监督面,提高了市容秩序管控效率。
四是实现网格化管理。将县城区分成46个网格,按照“定人、定岗、定责、定时间、定标准、定奖惩”的“六定”原则,明确网格负责人员,进一步细化职责区域,落实到人。为群众反映的流动摊贩、占道经营、门面延伸等城市管理问题处理提高便利条件,增强城市管理服务功能,提升管控效果。
五是督促落实“门前三包”责任制。今年以来,共投入资金2.5万元,制定“门前三包”责任书5万份。按照“条专块统”的原则,根据我县工作实际,对贵阳市“门前三包”责任书进行了细化,按照一年一签的原则,与县城区主次干道商铺签订“门前三包”责任书1291余份,主次干道签订率达100%。对不按规定落实“门前三包”责任的商铺下发整改通知书268份,目前整个的问题已全部整改,有效提升了“门前三包”责任的落实,形成了城市管理齐治共管的良好氛围。

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