村级工程建设项目发包管理是农村“三资”管理工作的重要组成部分,也是避免村级资金流失和浪费,保证集体利益,预防腐败和违纪问题发生不可或缺的一项工作。近年来,当涂县强化措施,加强对村级工程建设项目发包管理,取得了明显成效。
一是明确工作要求。县委、县政府下发《关于进一步加强农村集体资金资产资源管理工作的通知》,明确要求5万元以上的村级工程建设项目,村委会必须在县公共资源交易监督管理局的监督下公开招投标。
二是制定工作规范。县委组织部、县民政局在联合制定的《村、社区“两委”工作规范》中明确,5万元以上村集体工程建设项目,必须进入市、县交易中心进行招投标。
三是实行交易全过程监督。县公管局严格按照规范要求,对进场交易的村集体工程建设项目实行全过程监管,取得明显成效。截止11月底,在县公共资源交易中心完成农村集体建设工程项目招标94宗,总预算价4615.73万元,中标价3517.87 万元,节约资金1097.86万元,资金节约率23.79%。
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