十堰市“三类重大项目”年度推进方案出台

　　日前，市政府办在十堰政府网上发布《十堰市“三类重大项目”年度推进方案》。
我市将按照在建项目抓推进、建成项目抓投产的要求，全力加快重大项目建设，着力推进3个省督办、13个省重点以及10亿元以上等31个重大项目建设（简称“三类重大项目”），确保超额完成年度目标任务。
一是继续坚持“首席服务官”制度，对3个省督办和13个省重点项目全部安排市领导担任“首席服务官”，对10亿元以上重大项目按照属地管理原则由市县（市、区）领导担任“首席服务官”。重大项目“首席服务官”负责履行项目推进第一责任人职责，深入一线、深入基层解决问题。
二是立足中长期发展规划，对标省“四大领域、十一大工程包”和我市“一主四大四新”产业体系，以“两库”建设为载体，实施“1115”三年行动计划（即未来三年新开工1000个亿元以上项目、100个10亿元以上项目和10个百亿元以上项目，累计投资达到5000亿元以上），推动规划项目化、项目工程化、工程年度化，策划一批带动性强的大项目，推动性强的新项目，支撑性强的好项目，不断增强发展后劲。
三是坚持把招商引资作为“一号工程”，转变观念，创新方式抓招商、抓项目，实施产业链招商、重资产招商。促进产业链延伸，围绕文化旅游等产业抓项目引进，壮大上游，做精下游，并以新能源汽车、绿色农产品加工等现有产业为依托，向上下游延伸产业链。
四是继续深化“放管服”改革，精简环节、压缩时限，积极推进相对集中行政许可权改革，加快推进行政审批标准化建设，全力打造优良的政务环境。加强产业项目用地政策的研究和供给，保障项目用地需求；积极争取林地指标，满足重大项目建设需要；建立完善定期会商、定期交流、定期签约、定期宣传的银企对接长效机制，做好签约重大项目的跟踪服务、协调督办，推动银企对接常态化、精准化，拓宽金融支持项目建设渠道。加大对上争取力度，发挥好政府投资对社会投资的带动作用。
五是树立“前期为王”的工作理念，完善重大项目问题定期化解机制，坚持“项目例会”制度，采取“部门先办、会议交办、专题督办”形式，对重大项目推进中存在问题进行定期化解，确保项目按时序推进；坚持实行“月分析、季拉练、年巡检”，继续营造“比学赶超”抓项目的浓厚氛围；制定投资项目考核办法，对重大项目推进情况实行通报制度，年底考评排名结果作为各部门年度综合考核的重要组成部分。（记者 吴楠）
市人民政府办公室关于印发十堰市“三类重大项目”年度推进方案的通知

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