静安区劳动协会召开“关于国有企业在改革浪潮中的奋进与思考”调研座谈会

为加强协会规范化建设，更好地发挥社会组织平台作用，结合社会组织调研契机，探索协会办会新模式，静安区劳动协会于近日上海静安置业（集团）有限公司会议室召开了“关于国有企业在改革浪潮中的奋进与思考”调研座谈会。会议主题为重点听取静安置业集团在企业发展进程中的情况介绍，分享在改革中的成功经验及存在的难点、热点问题展开讨论。有近二十家国企会员单位参与讨论，区人社局副局长徐礼根和协会会长蔡艽、副会长印捷欧出席会议。
静安置业集团组织人事部副部长陈红萍代表集团以图文并茂的方式作了详细的情况介绍：在公司改革过程中，置业集团实行“创新发展，四轮驱动”的发展战略目标，以物业服务管理产业、房地产开发置换产业、商业地产运营产业、建筑装饰装修产业四大板块展现出集团通过各种优势组合，实现资源最佳配置，充分发挥集团规模效应，已逐步发展成为具有综合竞争力的集约化、现代化、国际化一流企业集团，并连续多年出色完成区委区政府下达的各项实事工程和重大项目，获得诸多荣誉。
各参会单位座谈讨论气氛热烈，例如：上海市机械施工集团有限公司关于人才紧缺的问题，上海九百股份有限公司关于个人发展与企业需求匹配的问题，上海静安城市发展（集团）有限公司凸显出的物业、环境、环卫等岗位与社会大环境如何渗透激励措施等问题，上海国际集团资产管理有限公司关于如何在招聘引进人才中起步扶持，加强培训培养，形成人才阶梯的问题，上海正章洗染有限公司、上海广播电视信息网络有限公司、上海陕西商务酒店有限公司、上海金贸实业有限公司等结合各自特点在企业发展，人才需求等方面进行交流探讨。
协会会长蔡艽在讲话中结合上海吉林实业有限公司吉臣酒店管理分公司总经理的身份对在国企改革中面临的经营、管理、转制中出现的阵痛和磨合，以及如何寻求突破口与大家分享和共勉。区人社局副局长徐礼根在讲话中提到：党的十八大以来，国家领导人多次就国企改革做出指示，中央深改会议也通过多项方案，为国企改革指明了方向。过去几年，国企改革夯基垒台，攻坚克难，积累经验，从静安置业集团的介绍中体现出现代企业制度不断完善、布局结构调整成效显著、国有资产监管有效强化等特点，形成良好的核心竞争力，作为政府部门也要积极走访了解企业实际状况，推动区域内企业单位形成和谐劳动关系体系，为区域化发展，为国际静安，圆满福地作出贡献。会后，组织参观了位于茂名路上丰盛里的改造成果，令人鼓舞。

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