上虞区以“早、效、精、全”创立统计服务新模式

  为更好地提升统计服务水平,为党政领导做好决策参谋,为社会公众做好数据解读,上虞区以更严更实的作风,从“走在前,体现效、突显精、把握全”四个方面发力,创立统计服务新模式,旨在提供更优质、高效、全面的统计服务。
一是服务走在“前”,未雨绸缪做参谋。一要做到提前思考、提高谋划,要切实增强统计前瞻性。把统计事中、事后服务着力转变成为事前服务,在注重统计事后分析、评估的同时,还要积极做好统计事前的预测预警分析,充分利用统计的科学性、严谨性开展经济发展的趋势性预测,让统计真正为上虞发展谋篇布局;二要积极转变统计工作理念,切实改变那种以数据论数据,坐而论导的“老把式”做法,必须以先进的思想,超前的思维统领统计工作,真正成为政府决策的“参谋官”。
二是服务体现“效”,有的放矢抓中心。为了切实增强统计工作的有效性,提升统计工作的“效率”和“效益”,要求统计人:一是在实际工作中,要讲究“针对性”,紧紧地把握经济发展中的热点和难点,紧贴政府工作重心,把工作做在“点”上,把劲使在“钉”上;二是在实际的操作中要讲究及时性,统计人员必须经常地进企业、下乡镇、爬山头,把开展调查研究当作一项常态化的工作任务来抓,力争在第一时间里把握第一手统计信息资源,第一时间准确有效地为政府决策提供科学依据。
三是服务突显“精”,锦上添花促升级。一是制定统计服务产品目录,形成统计服务产品数据库供使用者选择,为其提供形式多样、内容丰富的体验服务。三是参考企业用户服务管理系统,依靠基本单位名录库,建设统计服务对象库,实时更新服务对象、调整服务内容,为服务对象提供差别化、定制化的服务。
四是服务把握“全”,点面结合统谋划。首先是要求全面和精确的掌握好统计知识,同时还要准确把握好当前政策方针以及区委、区政府的一些重要决策,并以此作为指导和开展统计工作的方略;其次是要求注重统计工作渗透性。统计工作牵涉到全区21个乡镇(街道),涉及到全区多个部门,为此,必须要充分发挥好统计信息、咨询、监督的功能,加强统计协作与协调,努力发挥统计最大效能,切实让统计贴近政府、走近民众,让统计真正起到为政府决策“谋划”,为经济发展“献策”。

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