蚌山区民政局三举措做好村（居）换届前期工作

一是抓舆论引导，摸清辖区选情。组织人员对辖区内选情及“两委”成员基本情况进行摸底，了解掌握村（居）民对村委会和社区居委会换届选举知晓度和参与度，召开社区、村换届选举工作谋划会，通过专题培训，组织乡街对换届选举工作经验进行互动交流，重点对社区（村）居委会干部基本情况、思想情况、是否愿意留任、是否存在缺额以及下一步打算，进行深入探讨，对可能存在问题及时制定应急预案。据统计该区现有社区（村）两委成员共212人，社区（村）居委会成员139人，愿意留任的村（居）委会成员数是137人。二是抓经济审计，配齐两委班子。按照要求，配合组织等部门，对全区14个村和26个社区进行村和社区干部经济责任审计。针对重难点村和社区，坚持先审计、再换届。坚决防止村和社区两委班子配备不齐、书记主任不胜任现职、班子严重不团结、村居务财务公开和民主管理混乱、社会治安问题和信访矛盾纠纷集中、宗族宗教和黑恶势力干扰渗透比较严重选举竞争激烈可能引发事件等。三是抓业务控制，确保民政队伍。提前部署对社区（村）民政委员候选人进行摸底，并对40名候选人进行严格把控，符合条件的纳入，不符合的取消其资格，配齐配好民政委员。防止和杜绝不合适人选进入民政队伍，加强基层民政能力建设，突出解决好“最后一公里”问题。
（蚌山区民政局）

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