徐州睢宁县“打磨”青年干部队伍，筑牢高质量发展基础
本报讯（全媒体记者 刘作霖 通讯员 谭彬彬 王冕）事业发展，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。全国组织工作会议指出，优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良。
徐州睢宁县认真贯彻落实中央、省、市对年轻干部工作的决策部署，在年轻干部培养选拔上高举思想解放的大旗，常态推进“积分制”培养选拔，用好青年干部实践载体，注重“一线”摔打锤炼，持续推动青年干部队伍扩总量、提质量。
“积分制”培养夯实储备基础
年轻干部培养选拔，做好储备是关键。徐州睢宁县结合年轻干部成长特点，率先在徐州市推行“积分制”培养模式，围绕组织评价、实践锻炼、综合培训三大考评类别，构建年轻干部培养选拔积分体系，下设任职情况、现实表现、挂职锻炼、学历情况、系统培训、综合管理培训、专业素质培训7个积分科目，分类细化积分项目、等次和对应分值。
推行积分申报制度，对照具体积分项目及相应分值，组织年轻干部进行申报，睢宁县委组织部对申报信息从严审核，及时充实成长分值，并每2个月更新排名，作为选拔任用的重要参考。目前已充实了15名“80后”正科职、26名“85后”科级、112名“90后”科员级干部的成长分值。
平台搭建夯实锻炼硬度
年轻干部的成长成才，离不开有效的磨炼。徐州睢宁县注重为年轻干部成长搭台、成才补台，让年轻干部在实践实干中磨炼意志、增长才干。用好青年干部成长论坛。围绕党的十九大精神学习、乡村振兴战略实施、解放思想大讨论等主题，按季度举办青年干部成长论坛、综合素质提升培训班，广泛开展演讲、辩论赛以及岗位练兵、技能竞赛等活动，为年轻干部成才、展示才华提供平台，并将其表现情况记入青年干部积分库。
推行“清单式”挂职模式，先后选派100名青年干部到城建、信访等“急、难、险、重”岗位挂职锻炼、73名干部担任经济薄弱村“第一书记”，由接收单位列出挂职任务清单，组织部门对照清单进行考核，保证年轻干部能在一线攻坚中砥砺品质、增长才干。规范青年干部行为标准，结合干部日常巡察制度，对巡察中发现的问题及时提醒，避免青年干部成长的“黄金期”变为“危险期”。
大胆使用落实选用广度
秉承使用是最有效的培养理念，舍得拿出关键岗位、重要岗位摔打锤炼“千里马”。徐州睢宁县坚持用实践来锻炼人、检验人、评价人，近两年先后选拔15名年轻干部到镇（街道）担任党政主职，锻炼他们驾驭班子、抓发展稳定、处理复杂问题的实际本领，一批干部在这种高强度历练中炼成“真金”，具备了走上更重要岗位的能力素质。
徐州睢宁县敢于打破身份壁垒，聚焦事业单位中优秀年轻干部出路狭窄的问题，连续两年运用公务员调任政策，在事业编制干部中选拔出4名综合执法局局长、10名副镇长，不仅有效激活了事业单位中年轻干部的干事创业激情和活力，更是进一步拓宽了青年干部培养的“源头活水”，为加快培育一大批助力乡村振兴的年轻骨干打通渠道。目前，徐州睢宁县镇、街道党政正职平均年龄40岁，其中“80后”镇、街道党政正职9人、占25%，镇班子成员中“80后”占比超过35%；徐州睢宁县政府办、财政局、商务局、城管局、农工办等重要部门“一把手”年龄均在40岁以下，青年干部已逐渐成为睢宁发展的主力军。
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