近日,中共中央办公厅印发了《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》,通知要求对县乡村的督查检查考核要减少50%以上。消息一经公布,迎来众人点赞,不少基层公职人员更是期盼这项规定能落地见效,给自己带来实实在在的“获得感”。
督查检查考核是督促下级完成工作的一种手段,用好了能够有效地推进工作。可是,从一些新闻媒体的报道来看,上级的督查检查考核在一些地方的确存在过多过滥的问题,不仅起不到应有的作用,反而给基层干部增加了负担。在这个过程中,还滋生出不少形式主义、官僚主义的弊病,饱受基层公职人员和群众的诟病。
前段时间,《半月谈》记者到基层采访,听到许多乡镇干部诉苦:督查检查考核工作的确很有必要,但一些地方层层搞督查,早已成为基层不能承受之重。督查检查考核到底运行如何?基层干部最有发言权,因为他们是各项工作的直接推动者和落实者。如果基层干部成天疲于奔波,将大量时间花在陪同领导督查检查考核上,谁来抓具体工作呢?
督查检查考核太多太滥会导致什么问题?《半月谈》的报道也举了一些例子:东部某省一位负责畜牧、林业、水利等多方面工作的乡镇干部说,从今年3月以来,他迎接、陪同上级各个部门检查指导工作的次数已经超过50次;一名乡镇党委书记坦言,“我一年中有200多天在迎接、陪同检查,有时候这个检查组还没走,另一个又来了”……
此次中办直接发文要求对县乡村的督查检查考核要减少50%以上,一方面是为了规范整治督查检查考核中存在的乱象,另一方面也是倒逼各级考核部门多在履职担当上下功夫,切实让工作提质增效。如今,督查检查考核“瘦身”了,这对推动工作患上督查检查考核“依赖症”的相关单位和领导干部来说,也是在倒逼他们改变工作作风,改进工作方式,将更多心思和精力聚焦在把工作做得更细更实上。(云南日报 沈道远)
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