衡大高速大名省界收费站凝聚“五力”力争首季“开门红”


为全面贯彻省高管局2018年工作会议精神,扎实推进各项工作有序开展,衡大高速大名省界收费站全面部署,凝聚“五力”力创首季“开门红”。
加强宣导,明确目标指引力。做好《一图带你读懂省高管局2018年工作会议》的宣传学习工作,扎实推进“12345”重点工作,为广大干部职工指明前进方向,为新征程锚定目标。
优化分工,加强落实执行力。围绕收费中心任务,进一步优化部门协作,加强沟通协调,调整人员分工,充分发挥特长,精诚配合,形成合力,不断提升工作效率和解决问题的能力;召开专题会议,对照全年工作总目标,将任务层层分解细化,明确时间节点,责任落实到人,并由专人牵头部署,督办任务进程,确保各项工作任务落地落实。
以人为本,提升团队凝聚力。以教育培训、考核激励、技能比武等为抓手,提升员工素养,促进队伍建设;不断加强文化建设,弘扬高速精神,学习身边典型,倡导以德促行,大力开展“三位一体”诚信体系建设;建好“职工小家”,从站区环境、硬件设施、人文关怀等方面持续发力,推动“温馨站区 幸福家园”活动走向深入,全面提升归属感、幸福感,进一步唱响“爱高速 做贡献”的主旋律。
聚焦短板,激发全员创造力。认清自身发展突破口,大力弘扬创新意识,号召职工积极参与,建言献策,倡导全员结合自身实际,勇于改进工作思路,打破定势思维,运用好“一二三四工作法”,持续兴起“两个创新”,争取在降本增效、科技智能、服务质量等方面有所突破,为打造创新型高速增动力、添活力。
深挖潜能,扩大品牌影响力。结合“燕赵通衢 四季如春”服务活动,在原有“大名鼎鼎”服务品牌基础上,充分挖掘自身地域特色、班组特点、人员特长,大力倡导亲情服务、微笑服务,全面提升服务水平和司乘满意度,进一步扩大品牌影响力,为谱写交通强国河北篇章作出新的贡献。 (李瑞睿)

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