高新区狠抓项目不松劲推动经济高质量发展

记者日前在采访中了解到，上海医药集团（本溪）北方药业研发中试和产业化基地项目一期建设已经完成，正在进行设备安装调试阶段。项目投产运营后，将成为具有国际化水准的化学创新药、高端仿制药的中试产业化基地。一季度，像上药北方药业这样实现开复工的项目在高新区共有10个，项目总投资22.04亿元。一季度高新区完成固定资产投资1.84亿元，同比增长60.9%。
为落实“重实干、强执行、抓落实”专项行动和“三抓三促”的工作部署，高新区坚持把项目建设作为经济工作的第一抓手，精心谋划，强力推进，制定了《高新区落实“三抓三促”工作实施方案》，建立了包片（扶）领导负总责，牵头责任部门具体抓，相关责任单位同步跟进机制。管委会班子成员主动深入企业一线，与企业建立紧密联系，积极帮助企业向上争取政策资金、落实优惠政策、拓宽融资渠道、协调生产要素保障，建立起项目建设全过程统一服务机制，实行“一个项目、一位领导、一个团队、一抓到底”的保姆式服务。他们多次召开重点项目专题办公会议，对开工重点项目进行逐项梳理分析，及时解决存在的实际问题。
在辽宁科技学院产教融合示范项目施工过程中，由于施工地点邻近一处景观水坝，打地基时渗水现象严重，影响正常施工。在得知这一情况后，高新区立即协调相关部门采取有效措施，排除困扰项目建设的阻碍。目前，该建设项目两座主体建筑之一的实验实训综合楼已经封顶，正在进行内部装修，生物与制药实验楼虽然正处于地基的混凝土浇筑阶段，两所大楼的内部设备都已进入招标阶段，预计今年8月末前项目将完工投入使用。
像这样，高新区以抓项目为第一要务，从细节入手加强对项目的跟踪服务，各项工作抓早、抓细、抓深、抓实，当好企业推销员、办事员、协调员、领航员，做企业的“编外员工”，推动重点项目特别是一批新项目顺利开复工。
高新区管委会还坚决推进实施“3550”重大改革，想方设法简化手续办理流程，积极帮助企业了解相关审批流程，确保各类项目按照改革时限要求完成审批。对新开工项目、重点项目，高新区分别列出项目清单，进一步细化推进目标、落实时间节点，制定路线图，密切关注每个项目的施工进度，倒排工期、顺排工序，将开复工项目以任务书的形式下达各相关部门，实施“挂图作战”，明确每个项目推进责任部门。各责任部门对照项目清单，逐个项目建立专人负责制、项目协调、首问负责、限时办结等工作制度，实行“领办、帮办、代办”服务方式，加强日常调度和考核，提出“以周保月、以月保季、以季保年”，紧盯目标节点，扎实推进，保质保量完成高新区经济发展的既定目标。

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