为破解事业单位管理“机关化”问题,体现事业单位公益性、服务性、专业性、技术性特点,在中央、省有关规定的基础上,近日,六安市委组织部、市人社局联合印发了《六安市事业单位领导人员管理办法》(试行)(以下称《管理办法》)。这对推动全市公益事业单位又好又快发展具有重要意义。
打通专技人员脱颖而出新渠道。针对事业单位以专业技术人员为主体的实际,在过去事业单位管理岗位需逐级晋升的基础上,通过打通从专业技术岗位到管理岗位任职通道,开辟了专业技术人员上升的新路径,有利于优化事业单位领导人员队伍结构。
完善领导人员选拔任用新路径。针对事业单位行业和岗位特点,积极推进选拔任用方式的多样化,切实把高素质的人才选上来、用起来。《管理办法》明确,选拔事业单位领导人员,可以采取组织选拔、竞争(聘)上岗、公开选拔(聘)等方式进行,也可以探索其他有利于优秀人才脱颖而出的选拔方式进行。
健全领导人员发展保障新举措。积极为事业单位领导人员搭建实践锻炼平台,强化教育培训,努力培养既懂专业、又善管理的复合型人才。继续加大事业单位领导干部交流,鼓励支持后续职业发展。《管理办法》明确,注重事业单位领导人员的实践锻炼,有计划地选派事业单位领导人员到党政机关、企业挂职。将事业单位领导人员培训工作纳入党委(党组)和行业主管部门培训的总体规划和年度计划。
落实事业单位从严管理新要求。事业单位拥有大量的公共资源,领导人员在人财物等方面具有很大的决定权和支配权,坚持把功夫下在平时,经常红脸出汗、咬耳扯袖。《管理办法》明确,对事业单位领导人员,加大平时考核、年度综合考核和任期考核力度,考核评价结果作为领导班子建设和领导人员培养、使用、奖惩等方面的重要依据。同时,综合运用考察考核、述职述廉、民主生活会、巡察、提醒、函询、诫勉等措施,对领导班子和领导人员进行监督。
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