2018年黄陵县重点项目建设工作会议召开
新时代引领经济发展新航向，新作为开启项目建设新征程。2月23日上午，2018年全县重点项目建设工作会议在县人大政协四楼会议室召开。孟中华、高育民、高勇、赵建忠等全体在家的县级领导，各镇（办）党政主要负责人及分管项目工作领导，县级相关党政群部门及所有承建、包抓单位主要负责人，省市驻黄企业、部分民营企业主要负责人参加会议。县委常委、统战部长任荣斌主持会议。
会上，副县长李海洋首先回顾总结了2017年全县重点项目建设情况，安排部署了2018年重点项目建设工作。随后，经发局、住建局、国土局等单位负责同志做了项目专题发言。
据了解，2017年我县全年安排续建和新开工重点项目94个，开（复）工89个，开（复）工率95%，总投资165亿元，年度投资61.6亿元，累计完成投资62.6亿元，占年计划的101.6%。自去年6月份以来连续7个月排名全市第一名，并在年终市级重点项目综合考核中排名全市第一。2018年我县全年共安排重点建设项目149个，总投资306.5亿元，年度计划投资52.3亿元。其中，续建项目35个；新开工项目69个；转化项目19个；前期项目26个。计划完成社会固定资产投资107亿元，增长8%。
就做好2018年全县重点项目建设工作，孟中华要求，一要把项目建设作为重中之重，切实增强加快发展的责任感和紧迫感。当前，我县正值加快转型、追赶超越的关键时期，机遇前所未有，压力、挑战也前所未有。全县各级各部门一定要站在战略和全局的高度，进一步深化思想认识，以强烈的使命感和紧迫感，牢牢地把项目建设抓在手上、落实在行动中，为我县追赶超越发展打基础、聚能量、增动力。二要夯实各级责任，形成大干快上、齐抓共管的项目建设氛围。要进一步强化责任意识，高标准、高质量完成全年目标任务。县级领导要履行好包抓责任，找出项目建设中存在的困难和问题，认真研究，制定对策，努力抓开工、抓进度、抓投产，一抓到底，确保项目顺利实施。各部门、镇办要严格落实主体责任，围绕各自项目组建推进机构，明确路线图、列出时间表，快节奏、高效率加以推进。同时，全县上下都要牢固树立争资金、跑项目的意识，各部门单位要及时掌握国家最新政策信息和投资动态，积极主动向上汇报，争取更多大项目、好项目落户我县。三要优化环境，主动服务，努力为项目建设提供保障。全县上下要始终坚持“一切为项目建设服务、一切为项目建设让路”的原则，切实加大“放管服”改革力度，进一步精简项目审批事项，简化审批程序，优化审批流程，实现服务“零距离”、办事“零等待”。要严肃查处破坏投资环境的问题，结合“扫黑除恶”专项行动，从严、从快、从重打击干扰、破坏项目建设的人和事，努力为项目建设营造一流环境。要积极构建“亲”“清”的政商关系，既要精心帮助企业谋划发展、热心为企业提供服务、真心为企业排忧解难，又要严格操守、遵纪守法、不谋私利，打造风清气正的投资环境。四要强化督查考核和追责问责，确保项目建设落到实处。县委、县政府将继续通过召开现场办公会、专项调度、现场观摩、月通报季讲评等形式督导项目工作，定期不定期地对重点项目建设情况进行督查，发现问题及时整改。项目办要发挥牵头抓总作用，坚持每月一统计、一汇总、一通报，及时反映重大项目建设的动态情况。纪检、考核、督查等部门要加大跟踪督查力度，对领导包抓和项目推进情况进行跟踪督查考核。同时要运用好“三项机制”，严格督导、考核、奖惩，真正使项目建设成为全县经济工作的主旋律、成为各级干部工作的主基调，努力推动项目建设工作取得新突破。
高勇在讲话中指出，一是要客观分析形势，强化抓好项目工作的责任感紧迫感。要切实增强抓好项目工作的责任感和紧迫感，着力破解制约项目建设的各种障碍，确保全年项目建设各项工作任务全面顺利完成。二是要把握关键环节，积极有序全面推进项目建设。千方百计抓投资,一方面，要继续加大跑项目争资金力度，抢抓中省市政策机遇特别是“一带一路”建设、供给侧结构性改革等重大机遇，千方百计争取项目和资金；另一方面，要切实加大招商引资力度，做好“有中生新、无中生有”两篇文章，不断转变招商引资理念和方式，吸引社会资本和民间投资。下大力气优环境，各级各部门要切实把提升服务水平、优化营商环境作为效能建设的重中之重。深入推进“放管服”改革，各包项目领导和责任部门负责同志要经常性深入重点企业、项目工地，着力解决好项目建设中的实际困难和问题，严厉打击项目建设中涉黑的违法犯罪行为，为项目建设创造良好环境。科学统筹抓进度，对年前已经明确按时开复工的重点项目，要倒排时间，加快进度，务必按期开工；对其余项目，要按照开工计划，积极创造条件，力争早开工、早建设、早投用。规范管理守底线，各级各部门要强化质量至上、安全第一、廉洁为本的意识，以高度负责的责任感和事业心，切实抓好项目建设。把质量管理和安全生产贯穿于项目建设的全过程，严格遵守项目基本建设程序及各项纪律和规矩，依法加强对工程项目的税收征管工作。三是要压紧压实责任，确保项目建设任务落到实处。不断强化责任担当，各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，要有效传导责任压力，全面落实包抓责任制。抓好调度督查，坚持重点项目建设联席会议制度，及时通报工作进展情况，研究解决存在问题，加快推进项目建设。加强考核问责，要把项目建设作为检验领导干部工作能力和实绩的重要标尺，严格考核、兑现奖惩，充分运用好“三项机制”，以项目建设成效论实绩、定奖惩、用干部。优化干部作风，各包抓领导、包建部门和责任单位要切实加强纪律教育和作风教育，营造风清气正的氛围和环境。
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