为贯彻省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会精神,落实 “项目建设年”活动,加快实施新旧动能转换和“四个城市”建设,推动高质量发展,奋力实现争当“四个排头兵”的目标定位,3月12日,寿光市隆重举行2018年重点项目集中开工活动。集中开工项目30个,总投资310.9亿元,2018年计划投资121.4亿元,既有强链条、利长远的高端产业类项目,又有惠民生、谋福祉的社会保障类项目,涉及军民融合、高端石化、生物基新材料、节能环保、传统产业升级、现代物流、乡村振兴、新型产业园区、保障性安居工程、城市提升、基础设施等各个领域。
今年以来,寿光市按照“项目建设年”活动和市委“14435”年度工作部署,继续把今年作为“项目建设突破年”,强化“抓项目就是抓发展”的理念,始终把项目建设摆在全市工作的重要位置,进一步强化要素保障、提高服务水平、狠抓工作落实,全力助推重点项目建设。
1、强化项目包靠推进。对2018年27个潍坊市级重大项目和我市55个重点项目继续采取“一个项目一名市级领导、一个责任单位、一个推进小组,一月一调度、半年一点评”的方式进行包靠推进,切实解决影响项目建设的突出问题。坚持问题导向和目标导向,对每个项目列出问题清单,解决问题时间表、路线图,把任务分解到具体责任单位和责任人,强化调度、督查和考核,想方设法抢工期,全力以赴促进度。
2、高位推动招商引资。集中一切力量、集聚一切资源、抓住一切机遇,大力开展链条招商,精心策划市内外招商,努力扩大招商引资成果。一是积极开展小分队招商,充分发挥专业招商小分队机动灵活优势,搞好精准化对接活动;二是实行代理人招商,借助外地(山东、潍坊)商会、驻潍外地商会及其他投资促进机构,与不同层面、不同区域的投资促进机构建立合作;三是统筹推进“三招三引”(招商引资、招才引智、招科引技),加强与在外专家人才沟通联系,加大“以才引才、以才引项目”的步伐;四是注重互联网+、微信等网络招商。借助互联网平台引进高端人才、高新技术、优质项目。
3、着力破解要素瓶颈。坚持统筹联动、创新思维、多管齐下,千方百计帮助企业破解项目建设中的资金、土地、人力资源、生产基础资源等生产要素瓶颈,确保项目建设顺利推进。通过加强银企对接和加大企业上市培育力度等措施,破解项目资金瓶颈;通过完善土地利用总体规划、加速土地报批、盘活闲置用地等措施,破解项目土地瓶颈;通过创新产学联动、创新龙头带动、劳动者技能提升储备等措施,破解人力资源瓶颈;通过引小清河水入弥、增量配电改革、热电联产规划等措施,破解生产基础资源瓶颈。
4、优化行政审批服务。秉持“服务第一”的理念,推进“放管服”改革,通过“联合审、集中批、网上办”等措施,着力解决环节多、效率低、办事难等问题,让企业和群众少跑腿、好办事、不添堵,实现“零跑腿”或“只跑一次”,为项目建设提供全方位服务,确保重项目建设快速推进。
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