上海徐汇消防创新“四项模式”助推新训工作高效开展

新训工作开展以来，上海徐汇消防支队积极探索新训工作的新思路、新方式、新方法，创新管理、教育、训练、保障“四项模式”，管教结合，推动新训工作特色鲜明、效果显著。
创新教育模式，固守思想防线。一是将心理咨询引入新训。组织开展心理健康知识“微讲堂”、心理行为训练、压力管理训练、军人职业生涯规划等内容的心理干预工作。为新训官兵提供科学的自我调节方法，给予专业的帮助和指导。二是建立三级谈心工作制度。建立班级、中队全面逐个谈、支队干部重点性、针对性单独谈的三级谈心制度，及时摸排掌握新兵思想动态、家庭和身体状况，跟进开展后续工作。三是开展“身边人、身边事”系列活动。充分发挥官兵中先进典型的榜样、引导作用，通过带兵骨干讲述自身成长进步的经历激励新兵树立创先争优的意识。
创新组训模式，促进战斗力生成。一是优秀士官言传身教。支队选派支队优秀士官任新训连班长，用优秀的作风和良好的行为去影响教育新兵。二是训练模式形式多样。新训连在严格落实总队训练计划基础上，创新组训模式，合理安排训练内容，队列训练、体能训练、技能训练合理穿插搭配，做到队列课目逐步练，技能课目集中练，体能课目穿插练，同时增加趣味体能训练，丰富警营文化生活，调动新兵训练热情。三是定期考核巩固训练成果。新训连制定周、月、阶段的队列、体能、技能考核计划，定期组织开展队列会操、体能考核、技能测试检验训练成果，确保队列训练、技能训练、体能训练的稳步推进。
创新管理模式，严管厚爱相结合。一是建立纠察制度。从规范新兵日常养成、作风纪律、行为举止等方面入手，实行每日纠察制度，严格落实值班、查铺查哨、点名、点验等制度，狠抓新兵日常管理。二是搭建“三位一体”互动式教育管理模式。建立部队—家庭—社会互动教育管理模式，组建了全体新兵家长微信群，实时发布新兵训练、工作、生活照片和视频，在休息时间将家长的留言、语音反馈给新兵；积极向当地武装部、新兵家长了解新兵情况，同时第一时间反馈新兵在部队现实表现情况。
创新服务模式，提升保障水平。一是保姆式、贴心式服务。支队后勤部门指派专人进驻新训连，全面负责卫勤、饮食、装备等各项保障工作，提高了保障效率。二是精准式、走心式保障。支队制定了新兵防病应急预案，针对气温变化做好冬季期的疾病预防。根据各地新兵口味特点，科学制定伙食，确保让新兵吃好、吃饱，充分体验到部队大家庭的温暖。

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