面对面求智一对一献策
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——威海市市长国际经济咨询委员会成员开展互动交流活动实录
◎记者 李文思
5月27日，在首届威海市市长国际经济咨询委员会年会互动交流环节，15名咨询委员会成员与我市有关部门、区市负责人坐在一起，面对面交流，一对一献策，从不同方面解答威海城市国际化建设的“方程式”。
■挖掘智能制造业威海发展的驱动力
问：与新加坡等具备世界一流营商环境的国家相比，您认为威海在吸引外商投资方面还存在哪些不足？请您就园区建设、配套设施、政策支持、员工保障等方面提出宝贵意见和建议。
理查德·贝利（惠普公司全球高级副总裁、亚太及日本地区总裁）答：新加坡主要以贸易业为主导产业，依托贸易逐渐发展为世界重要的金融中心、贸易中心，经济处于可持续发展的阶段。这也为新加坡提供了发展所需的技术支持。从新加坡发展的经验来看，威海可以借鉴其在贸易发展、物流转型等方面的经验，打造属于威海“本土化”的发展模式，
近年来，威海依托优越的地理位置，建设中韩自贸区地方经济合作示范区，进一步拓宽了威海产业布局。同时，在发展过程中，威海还可效仿新加坡在智能制造方面的发展经验，挖掘智能制造业威海发展的驱动力，充分利用人工智能、大数据、机器人、3d打印等不同技术，吸引更多企业来威开展技术交流和合作，逐渐打造属于威海的一流营商环境。
■企业要加强人才培养、传递和维护
问：参照美国经验做法，企业应如何打造吸引人才、留住人才的环境条件，从而推动企业提升研发水平、能力，增强企业的核心技术和竞争力？
艾柏强（欧喜集团高级副总裁、亚太区总裁）答：人才是发展的第一动力，人才汇聚成一股绳，促进企业实现高效、可持续发展。为此，企业发展过程中，要做到以下的三点：首先，要加强人才培养、传递和维护。一个鼓舞人心的企业在设置企业目标、愿景和任务时，要积极向员工汇总意见和建议，让员工有参与感、获得感、归属感。同时，要创造一个开放、积极、包容和鼓励员工参与的工作环境，并塑造企业品牌知名度和良好的工作体验，通过构建以员工业绩为基础的奖励和激励机制，打造有效的关键岗位继任者计划，特别是对拥有关键能力的人才，充分调动员工积极性、主动性，确保持续的人才供应，从而推动企业发展开启加速模式。
■海洋强市建设要靠创新驱动
问：请您就如何提升创新发展质效，加快形成海洋经济发展新动能，进一步提升海洋综合实力，实现由渔业大市向海洋强市跨越等提出意见建议？
李乃胜（青岛国家海洋科学研究中心原主任、中国科学院海洋研究所博士生导师）答：围绕如何发展海洋经济，实现新旧动能转换，由海洋大市向海洋强市转变，这是威海发展重中之重，也是当前“海洋强省”建设的重要问题，如何体现威海在海洋强省建设中的带头示范作用，是当前急需思考而又必须回答的重要问题。
威海市人均海洋资源占全省第一位，但在发展海洋经济方面，与其他沿海城市的差距逐渐拉大。为此，在海洋发展上，威海要彻底解放思想、更新观念，突破传统海洋产业发展界限，用创新驱动代替资源拉动，推动海洋强市建设。
马可佩■充分利用当地现有的国际投资企业
问：在威海城市国际化进程中，应如何吸引更多的欧洲企业前来投资兴业？另外，贝卡尔特集团下一步的发展规划设想是什么？
马可佩（贝卡尔特北亚区财务副总裁）答：对于威海来说，更好地利用当地现有的国际投资企业，使其成为威海市的企业大使。而贝卡尔特就是其中之一，通过企业自身的影响力，将欧盟中国商会、法兰德斯中国商会等机构介绍来威，为欧盟地区企业入驻威海搭建起重要贸易沟通的桥梁。
在接下来的发展中，我们将继续着眼与长期的业务合作，一如既往地致力于威海市的长期发展目标。我们继续在威海工厂投入高新技术和工艺，以配合威海新旧动能转换的宏伟目标。同时，我们还会继续关注公司可持续发展的一系列项目，实现企业与威海经济的可持续发展。
马欣■打造2.0版的威海疗养旅游
问：威海目前正大力发展医疗健康产业，建设威海国际医疗健康产业城。请问您对威海医疗健康产业发展，以及国际医疗健康产业城的建设有什么建议？
马欣（贝勒医学院副教授、医学博士导师）答：威海自然环境优越，为旅游疗养产业发展提供得天独厚的地理条件，在发展医疗健康产业的过程中，要正确认识“生活方式医学≠养生玄学”的理念，精准定位大健康产业发展方向，引进生活方式医学的新理念、新技术、新学科，建立有循证医学科学的服务内涵和模式，形成医、教、研、产、服务五位一体的新型、特色鲜明的大健康产业链，打造威海疗养旅游2.0版。同时，通过引进精英人才团队，支撑产业发展，以精益求精的精神发展大健康产业链。
武藤佳恭■科学布局实现ai产业化
问：发达国家物流业的自动化程度普遍较高，请您围绕在物流企业中如何高效率利用人工智能，在管理中应注意哪些问题？
武藤佳恭（日本庆应义塾大学教授）答：人工智能技术正在技术、生产、物流、管理等各个领域改变着企业，5至10年内ai技术将改变人类社会的状态。这是人工智能发展的第一阶段。下一个阶段将是人工智能系统化，人类将面临人工智能自我更新、自我淘汰、自我发展，大量的工作机会将会被机器取代，更多的工作机会将消失，形成新的社会问题。希望威海市政府能够正确定位，从战略角度规划智能制造和al产业化，通过科学规划，少走弯路，实现弯道超车。
■应对挑战需要寻求更多“合伙人”
问：飞利浦是一个国际知名的跨国企业集团，与威高是医疗同行。能否分享一下飞利浦在创新和国际化方面好的经验和做法？
陈胜裕（飞利浦大中华区副总裁、整体解决方案中心总经理）答：刚刚谈到威高二次创业的最大主题是“创新和国际化”，而飞利浦目前的发展战略是“创新和本土化”，从某种角度来说，威高所说的“国际化”与飞利浦所坚持的“本土化”其实是一致的。“开放、创新、协同、融合”是飞利浦一以贯之的理念。从客户的需求出发，积极构建本地生态系统，并通过创新的商业模式，加速解决方案进入市场，抢占市场先机。
此外，医疗健康系统非常复杂，没有任何一家公司或者机构仅凭一己之力就能够创造出行之有效的解决方案。应对挑战，我们都需要更多的“合伙人”。飞利浦始终致力于做一个脚踏实地的贡献者和一个积极的推动者。也愿意与威高这样的业界翘楚加强沟通与合作，加快创新的步伐，深耕中国市场的同时，共同拓展海外市场。
石培华■用精品提升旅游文化
问：围绕旅游业的健康持续发展，向您请教两个方面问题，一是随着旅游业的发展兴旺，如何有效化解旅游业发展与环保之间的矛盾？二是目前旅游产业链条较短，门票收入占比很大，关联服务业收入较低，旅游产业融合有待深化，这个现实问题如何解决？
石培华（南开大学教授、中国旅游智库秘书长）答：针对这一问题现状，就要从旅游发展的源头入手，在拓宽旅游发展空间的同时，要跳出旅游“怪圈”，由滨海游向海洋游转变，并结合游艇、金融等产业，挖掘新兴旅游业态，打破传统“观光游”。
而对于第二个问题，旅游发展上就要依托精品，挖掘生态游的内涵，提升旅游服务质量，打造国际化旅游产品，用旅游来引流，改变西霞口旅游产业链条较短现状，推动旅游新经济发展。
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5月27日，在首届威海市市长国际经济咨询委员会年会互动交流环节，15名咨询委员会成员与我市有关部门、区市负责人坐在一起，面对面交流，一对一献策，从不同方面解答威海城市国际化建设的“方程式”。
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问：与新加坡等具备世界一流营商环境的国家相比，您认为威海在吸引外商投资方面还存在哪些不足？请您就园区建设、配套设施、政策支持、员工保障等方面提出宝贵意见和建议。
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近年来，威海依托优越的地理位置，建设中韩自贸区地方经济合作示范区，进一步拓宽了威海产业布局。同时，在发展过程中，威海还可效仿新加坡在智能制造方面的发展经验，挖掘智能制造业威海发展的驱动力，充分利用人工智能、大数据、机器人、3d打印等不同技术，吸引更多企业来威开展技术交流和合作，逐渐打造属于威海的一流营商环境。
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■海洋强市建设要靠创新驱动
问：请您就如何提升创新发展质效，加快形成海洋经济发展新动能，进一步提升海洋综合实力，实现由渔业大市向海洋强市跨越等提出意见建议？
李乃胜（青岛国家海洋科学研究中心原主任、中国科学院海洋研究所博士生导师）答：围绕如何发展海洋经济，实现新旧动能转换，由海洋大市向海洋强市转变，这是威海发展重中之重，也是当前“海洋强省”建设的重要问题，如何体现威海在海洋强省建设中的带头示范作用，是当前急需思考而又必须回答的重要问题。
威海市人均海洋资源占全省第一位，但在发展海洋经济方面，与其他沿海城市的差距逐渐拉大。为此，在海洋发展上，威海要彻底解放思想、更新观念，突破传统海洋产业发展界限，用创新驱动代替资源拉动，推动海洋强市建设。
马可佩■充分利用当地现有的国际投资企业
问：在威海城市国际化进程中，应如何吸引更多的欧洲企业前来投资兴业？另外，贝卡尔特集团下一步的发展规划设想是什么？
马可佩（贝卡尔特北亚区财务副总裁）答：对于威海来说，更好地利用当地现有的国际投资企业，使其成为威海市的企业大使。而贝卡尔特就是其中之一，通过企业自身的影响力，将欧盟中国商会、法兰德斯中国商会等机构介绍来威，为欧盟地区企业入驻威海搭建起重要贸易沟通的桥梁。
在接下来的发展中，我们将继续着眼与长期的业务合作，一如既往地致力于威海市的长期发展目标。我们继续在威海工厂投入高新技术和工艺，以配合威海新旧动能转换的宏伟目标。同时，我们还会继续关注公司可持续发展的一系列项目，实现企业与威海经济的可持续发展。
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