供水集团举行导入卓越绩效暨争创政府质量奖启动大会

10月20日上午，供水集团举行导入卓越绩效暨争创政府质量奖启动大会，公司党政领导班子、各部门负责人及联络员参加会议及培训。
近年来，公司引入并通过了iso质量管理体系和环境管理体系认证，建立了内部绩效考核制度和一系列行之有效的规章制度，成效显著。这些成绩的取得，为推行卓越绩效模式、争创市政府质量奖奠定了良好的基础。在看到优势的同时，公司也清醒地认识到自身存在的不足，例如在漏损控制、多经转型发展、深化企业改革管理等方面，与新时期的要求、与国内同行领头企业相比还有较大差距。全面推行卓越绩效模式，促进企业管理水平持续提升，这对加快做强进程、实现建设一流供水企业的目标具有重要意义。为了让卓越绩效模式在公司迅速生根、全面开花结果。促进公司整体管理水平持续提升，全面增强企业的核心竞争力，会议提出了四点工作要求：一是统一思想，提高对推行卓越绩效模式的认识。二是强化学习培训，不断提升团队的学习力。三是坚持系统思考，不断追求卓越。四是加强组织领导，全员协调配合。
会议围绕如何实行卓越绩效管理、绩效管理运作模式的建立，提升企业综合竞争力和品牌影响力等课题进行了培训，并提出了争创政府质量奖的目标。

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