三原:强力推进目标责任考核

咸阳新闻网（赵琳敏杨卫宏）今年以来，三原县牢牢锁定“时间过半、任务过半”目标，综合运用会诊加压、强力管控、考核督查等，在全县上下掀起“直击任务、狠抓落实、赶超进度、强推发展”的热潮。
会诊加压，催生动力。该县综合施策，通过召开考核工作研判会、市考指标推进会、现场办公等形式，有效掌握经济运行情况，深度分析发展面临形势，对症把脉开“剂方”，细化赶超举措，提出目标要求，对目前完成较好的指标任务再鼓干劲，再添措施，能快则快，能超则超，努力争先进位；对完成情况相对较差的目标任务以再分解、再部署，定责、定时、定量，确保超额完成“过半”目标任务。使全县各级各部门压实工作责任，严格时间节点，正视问题原因，找准加快发展的着力点和突破点，变压力为动力，变被动为主动，改进工作作风，以“比拼争超”的干劲，全力赶超任务进度。
强力管控，提速推进。紧盯目标不放，主要采取“周督查通报、预警提醒、考核约谈”等措施，监管指标良性运行。实行周督查通报机制，每周由县考核办会同县委督查室、县政府督查室等，对全县各项市考指标进行专项督查，及时通报督查情况，对未达到周进度目标要求的，要求立即整改，弥补差距。适时启动约谈机制，根据在周督查中发现考核指标推进不力或问题严重的，由县级领导对相应指标责任部门的主要负责人进行分级约谈，并进行追责处理。通过一系列监管措施，从而使全县各项工作有力有序、提速推进，折射出奋力赶超的新实效。
考核督查，强推发展。始终坚持“以考核助推工作落实、强促跨越发展”的总基调，紧扣半年工作节点，统筹部署考核，严密组织实施。目前，已组成镇（办、中心）、党群部门、政府部门、双管部门等5个考核小组，对全县各单位上半年目标任务完成情况进行全面考核检查，有力促使各项工作落地有声。

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