人才铸就热力品牌

　　
四平热力有限公司自改制以来，始终把人才建设当成推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重中之重来抓，积极探索新形势下民营企业人才培养新路子，全力打造品德优秀、素质过硬的员工队伍，企业建设蓬勃向上。
　　文化育人传递大爱。他们积极引导广大员工“讲品位品德、讲大爱严管、讲真情服务、讲责任奉献、讲理想追求、讲健康快乐”，并把这一理念贯穿到日常的工作、学习和生活实践中，倡导员工“活出精气神、干出精气神、拼出精气神”；紧紧围绕“倾情用户”这一主导价值观，教育员工以感恩的心态为用户服好务。
　　岗位培训提升素质。公司在安排好员工的福利及温馨的工作生活环境基础上，考虑更多的是如何让员工成长成才，采取各种方式结合工作实际提升青年员工继续学习的能力。从新员工入职第一天起，就落实一对一帮带，落实好“五个一”，即，上好第一趟课、吃好第一顿饭、搞好第一次家访、过好第一个生日，完成好第一项工作，让他们迅速适应企业管理模式；先后组织“百名焊工培训”“百日讲堂”“大学生暖通班”知识讲座等活动；成立了大技术部，让更多的优秀技术人才加入；与长春工程学院签订意向书，设立“长春工程学院校外实训基地”，满足公司对人才的需求，增强公司竞争实力。
　　搭建平台成就员工。为拓宽员工职业发展通道，除高级技术人才外聘外，其他管理岗位全部从公司内部员工通过岗位竞聘形式选拔。近两年来，共选拔班站长以上管理干部70多名，分布在站长、主管、所长、副所长、部长等工作岗位。2017年，还创新干部选拔方式，采取人才甄选选拔机制，给更多员工出彩机会，大批年轻基层大学生员工成为后备干部。设置了供热站“一站双”、供热所“一正两副”的干部配备模式，巧妙解决了人才断层问题。

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