东至县“五落实”管好用好政府性投资建设工程项目资金

落实制度建设。制订和完善政府性投资管理制度，严控“边审批、边设计、边施工”的“三边”工程和“概算超预算、预算超概算、决算超预算”的“三超”工程。落实预算执行。所有政府性投资项目纳入部门预算管理，按照“续建项目优先、民生工程优先、基础性功能性项目优先”原则执行。落实监管责任。县级政府性投资建设工程项目实行县级报账制管理，由财政设立专户，专账管理，分项核算。实行国库集中支付制度，严格按照“四按”原则拨付工程建设资金。落实财政评审。对所有政府性投资项目一律先评审，后预算；先评审、后招标；先评审，后结算。截至10月底共评审预决算项目472个，送审金额18.45亿元，审减金额2.84亿元。落实绩效评价。运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，为政府性投资项目提供决策依据。

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