头塘镇：打造“五个过硬领导班子”推进“领导班子建设年活动”
百色新闻网田阳10月11日讯 （通讯员 梁北森 苏小妹）今年4月份以来，田阳县头塘镇把领导班子建设年活动作为重大政治任务，为巩固深化头塘镇领导班子建设年活动成果，提高领导班子执政能力和领导水平，该镇努力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的领导班子。
强化思想武装，全力打造信念过硬的领导班子。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定对马克思主义、共产主义和中国特色社会主义的信仰。坚持镇党委理论学习中心组学习制度，每月至少开展1次集中学习；注重集中学习与个人自学相结，每季度完成1篇学习心得体会；执行领导干部上讲台制度，班子成员每人每季度到村里上党课不少于1次；开展1次思想对标大检查，个人撰写自查报告、领导班子集体交流、主要领导点评，找准本单位领导班子及成员自身存在的突出问题，开展问题分析，剖析思想根源，研究提出整改措施，推动问题的整改落实，增强领导班子和领导干部自身的政治素质；坚持学用结合、学以致用，用理论指导实践，做好实际工作。
强化“四个意识”，全力打造政治过硬的领导班子。牢固树立“四个意识”，在思想政治上坚定政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，在行动上坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威；推行“两学一做”学习教育常态化，每月组织领导干部到各村屯结合党课、党员活动日、党员会议深入学习《新党章》，引导党员领导干部严格遵守党章，自觉用党章规范自己的言行；加大监督检查力度，运用工作调研、谈心谈话、巡察问责等多种方式，督促党章党规落实到位。
强化履职担当，全力打造责任过硬的领导班子。树立正确的政绩观，时刻把责任扛在肩上，牢记责任重于泰山，明确各级的责任主体。开展“五破五立”解放思想大讨论活动，着力破除落后思想、怕担责怕担风险的退却思想，转变思维方式，积极投入新时代工作；建立履职问效机制，实行工作目标任务分解制度、督促检查制度、信息公开制度、考核奖惩制度、满意度测评工作，使工作目标任务明确到领导、明确到责任部门、明确到岗位、明确到具体工作人员；组建专项工作检查组，狠抓各项制度和工作的督促检查，实行周汇报、月汇报常态化，做到各项工作件件有部署、有检查、有成效，确保善始善终、善作善成；完善干部考核运用机制，跟踪培养好干部，激励干部干事创业。
强化素质提升，全力打造能力过硬的领导班子。增强学习本领，跳出“本领恐慌”的桎梏，敢字当头，敢啃硬骨头，接烫手的山芋，敢攻前人没有攻克的困难，在实践中总结经验，不断提高能力和水平。根据自身存在的能力短板，制定学习计划，形成深入、博学、严谨、务实的良好学习风气；实行周一例会工作制度，通过总结上一周工作、计划本周工作，对各项工作进展情况实行动态管理，避免工作拖沓。
强化勤廉务实，全力打造作风过硬的领导班子。树立领导干部良好形象，持之以恒地落实好中央八项规定、纠正“四风”，保持清醒头脑，明辨是非善恶，坚持自重自省自警自励，做到有令必行、有禁必止。大兴调查研究之风，推行“换位沉底”制度常态化，坚持求真务实，谋实招、办实事、求实效，让惠及百姓的各项工作实起来。镇领导班子成员每人每周下村调研不少于2天，认真倾听群众呼声，增进对群众的真挚感情。落实产业奖补、扶贫小额信贷、低保、雨露计划、医疗救助、危房和厨房厕所改造等惠民政策；兴修水利水沟，治理门前屋后肮乱差现象；进行村、屯、产业道路硬化，解决群众出行难；开展劳务就业招聘会，提供就业岗位……为群众解决实实在在的难题，不断提高群众满意度。
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