晋城市国税稽查局三个注重助推“三基建设”

今年以来，市国税稽查局积极作为，注重发挥党支部作用、注重提升稽查工作质效、注重建立各项长效机制，推动基层组织建设全面进步、全面过硬。
　　注重发挥党支部作用，加强基层组织建设。该局党支部坚持每月开展党课学习和每个季度举办班子成员讲党课活动，目前已举办党课学习9次，开展班子成员讲党课活动3次，有效增强了党员干部的“四个意识”，提升了基层组织凝聚力；积极组织员工参与“两学一做”知识竞赛，通过党员带头，带动全局干部职工参与，全局累计参与人数120余人，答题300余次；不断加强党支部党风廉政建设，认真落实中央八项规定精神，坚持不懈纠正“四风”，共召开廉洁过节教育大会4次，组织党员干部参观廉政教育基地4次，累计进行党员干部廉政提醒谈话128人次，进一步增强了党员干部的廉洁意识、规矩意识。
　　注重提升稽查工作质效，加强基础工作建设。创新建立“周情互通”机制，在市、县稽查局间和稽查各环节，创新工作模式，优化工作流程，一年多来，共召开“周情互通”会64次，通过会议形式的沟通交流，构建起了衔接紧密、高效运转的工作格局；积极推行“以查促管”模式，坚持查补与促管相结合，既注重在查前加强与征管部门的沟通，也加强查后提出合理化的征管建议，实现征管大链条的闭环管理，共收集征管建议50余条。同时，借助国地税合作、税警合作、多部门联合惩戒机制，依法严肃查处各类涉税违法行为，增强税务稽查的威慑力，今年以来，市国地税先后联合发文5次，召开联席会议4次，联合组织下户7次，选取45户涉嫌虚开增值税专用发票企业，开展税警联合打击发票违法犯罪专项行动，联合发改委、工商局等37户企业开展联合惩戒3次。
　　注重建立各项长效机制，加强基本能力建设。建立长效培训机制，坚持每月最少开展一天业务培训，鼓励本单位业务骨干和年轻干部走上讲台，传授经验、分享工作体会；通过加强绩效考核结果应用，建立长效激励机制，截至10月份，在干部选拨任用、公务员考核和评先评优方面，共5次运用了绩效考核结果，增加了税务干部的竞争意识和危机感；稳步推进数字人事的应用拓展，努力构建新型长效干部管理机制，建立了领导带头、率先践行、带动全员的格局，充分实现了数字人事对工作的推动作用。
　　（王红陵郭蓓蓓）

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