彬县上下联动推动“三项机制”落地生根
近日，彬县县委按照省委“三项机制”座谈会要求，在多次调研、广泛征求意见的基础上，按照“优化细化、简便易行、上下联动”的原则，制定出台《干部干事创业激励办法》《党政干部干事创业容错纠错办法》《推进领导干部能上能下办法》3个补充规定，从目标制定、考核管理、兑现运用等方面对“三项机制”进行了细化，形成了横向到边、纵向到底的制度落实体系，成为推动彬县干部干事创业的“新引擎”。
一是注重平时考核，引领干部主动作为。《彬县干部干事创业激励办法补充规定》以季度考核为抓手，强化干部日常考核。设立季度考核奖，该县财政每季度列支100万元，对全县35%的优秀单位予以奖励。优秀单位对40%的优秀个人按季度考核结果差异化兑现考核奖金。同时，把季度考核结果与评先评优、后备干部推荐结合起来，明确依据考核结果推荐后备干部情形，凡年内季度考核获3次以上优秀等次且排名前三位的、所在单位年内获2次以上红牌且个人年度考核为优秀等次的或年度考核连续三年评为优秀等次的可推荐为相应级别的后备干部，有效调动了广大干部干事创业的积极性。
二是推行分类容错，解决干部后顾之忧。《彬县党政干部干事创业容错纠错办法补充规定》以勇于担当、敢于负责的干部撑腰壮胆为出发点，对敢于担当，勇于探索创新，在履职过程中可能出现偏差和失误或可能造成不良影响的单位或个人推行事前容错免责机制；对在履职尽责过程中出现偏差失误，不存在主管故意、未谋取私利并能及时纠错改正的单位或个人推行事中容错纠错机制；对在工作中未能实现预期目标或出现违规违纪行为，造成一定影响，但情节轻微且出于为推动工作，不存在主观故意的单位或个人推行事后容错纠错机制。通过事前、事中和事后分类容错，让被容错者在年度考核、干部考察、评先评优等方面不受影响，为干部打消顾虑，可以轻装上阵。
三是细化“能上能下”，强化干部责任担当。《彬县推进领导干部能上能下办法补充规定》以季度考核、年度考核结果和工作业绩为依据，将领导干部“下”的情形细化为10种。根据情形分别采取批评教育、扣发奖金、学习锻炼、停职检查、交流到一般岗位、改任非领导职务等方式进行处理。如季度考核连续2次评为一般等次的单位主要负责人或个人季度考核连续2次被评为一般等次的，暂时停止工作，进行集中学习或安排到脱贫攻坚、信访维稳、治污降霾等单位进行学习锻炼，提升能力。通过强化季度考核结果在干部能上能下过程中的运用，倒逼全县广大干部主动工作，争先创优，杜绝尸位素餐、滥竽充数的现象。
审核：李美莹
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二是推行分类容错，解决干部后顾之忧。《彬县党政干部干事创业容错纠错办法补充规定》以勇于担当、敢于负责的干部撑腰壮胆为出发点，对敢于担当，勇于探索创新，在履职过程中可能出现偏差和失误或可能造成不良影响的单位或个人推行事前容错免责机制；对在履职尽责过程中出现偏差失误，不存在主管故意、未谋取私利并能及时纠错改正的单位或个人推行事中容错纠错机制；对在工作中未能实现预期目标或出现违规违纪行为，造成一定影响，但情节轻微且出于为推动工作，不存在主观故意的单位或个人推行事后容错纠错机制。通过事前、事中和事后分类容错，让被容错者在年度考核、干部考察、评先评优等方面不受影响，为干部打消顾虑，可以轻装上阵。
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