竹溪实施“安心工程”解决村干部队伍建设“三大难”
通讯员 陈龙兵
“人难选、事难办、心难安”曾经是村干部队伍建设的“三大难”。党的十九大报告提出：“各级党组织要关心爱护基层干部，主动为他们排忧解难。”今年以来，竹溪县启动实施村干部“安心工程”，切实关心关爱村干部，不断加强村干部队伍建设，让村干部在工作上有奔头、经济上有甜头、政治上有盼头，农村基层组织的凝聚力、战斗力和创造力，基层组织力得到快速提升。
夯实基础，工作上有“奔头”
首期村书记“抓党建促脱贫”培训班开班典礼
“以前驻村，总是到村干部家给点生活费搭个伙吃饭，给村干部家里添了不少麻烦。现在每天在村食堂就能吃上热腾腾的饭菜。”汇湾镇溜口村驻村干部王琪说，“现在有了党群服务中心，村民们来这里办事很方便，我们也能为村民多干点事。”如今，走进竹溪的乡村，一幢幢拔地而起的党群服务中心俨然农村一道靓丽的风景，也为村干部舒心工作提供了场所。
“多务合一”的党群服务中心
近年来，竹溪县整合资金7000多万元，新建、改扩建177个标准化党员群众服务中心，实现县乡村便民服务体系全覆盖，解决了村干部带着公章办事、干部家中办公、群众家中议事的实际困难。同时，积极推进“五小”工程建设，村里建有小食堂，改变了过去驻村干部四处搭伙借宿的情况，减轻了村干部的负担。
推行“多务合一”，实行“一站式”办公，实现了“门常开、人常在、事常办”。建立工作岗位在村、工作落实在村、服务群众在村、矛盾化解在村“四个在村”工作机制。深化“民事小灵通·干部在线”建设，使村干部成为扶贫帮困的热心人、红白喜事的主事人、留守老弱病残的贴心人、反映群众疾苦的代言人、群众事务的代办人。
提高待遇，经济上有“甜头”
为解决村干部的后顾之忧，让村干部安心干事创业，竹溪县逐步提高村干部报酬，采取“基本报酬+绩效报酬”的方式发放。建立村干部待遇稳定增长机制，在村集体经济稳步发展且不负债的情况下，每年从当年新发展的村内集体经济收入中提取一定比例资金对村干部进行奖励，通过提高经济待遇，让他们能够安心安身，从而全身心投入到脱贫攻坚的战斗中。
村干部因长期奋战在基层一线，条件艰苦，工作任务繁重，饮食起居无规律，容易患病。为进一步提高村干部的身体素质，竹溪县为全县村干部送上了一份“健康大礼包”，每年为村干部购买意外伤害保险，定期组织他们到医院进行体检。县委组织部统筹县管党费，建立特困村干部关爱基金，对特困村干部进行定向救助，对在职村干部罹患重病住院进行慰问，使广大村干部感受到组织的关怀和温暖。
村干部创办贡米产业基地
深化村干部创业支持计划，县财政每年继续统筹100万元作为贷款贴息，为村干部创业提供资金支持。积极将村干部培养成致富带头人，力争每名村党支部书记至少领办一个致富项目，40%以上的村副职干部领办产业项目，每个村至少有1个村干部领办的专业合作社，每个乡镇创建2至3个村干部创业示范基地。
水坪镇纪家山村以村集体领办和“一村多”学员创办合作社，流转土地600亩，建成光伏发电站一座，改造和新建茶园300亩，食用菌种植10万棒，桑蚕种植100亩，大樱桃100亩，有力带动了贫困户脱贫致富
注重激励，政治上有“盼头”
表彰脱贫攻坚“领头雁”
“从村干部当上公务员，这在过去连想都不敢想!”现任向坝乡组织委员的陈吉富激动地说。在选拔进入向坝乡领导班子前，他还是桃源乡茂古坪村文书。“组织给了我这个平台，在今后的工作中，我会再接再厉，不辜负组织对我的信任。”
竹溪县积极探索事业编定向招录优秀村干部的方式，畅通村干部出口，每三年组织一次公开招考和遴选，定向招录一定名额的优秀村干部进入乡镇班子，注重提高村干部的政治待遇。积极开展村干部评先表优活动，村党组织书记在任期内本人或党组织，受到县委以上表彰的，由县财政分别给予一定的经济奖励。
兵营镇麻湾村党支部书记赵昌柱在保康县尧治河参加培训
“这次培训让我大开眼界，我将把自主创业、自力更生、百折不挠的尧治河精神带回去，带领老百姓脱贫致富。”兵营镇麻湾村党支部书记赵昌柱在保康县尧治河参加培训时激动地说。竹溪县采取走出去、请进来等方式，先后举办抓党建促脱贫培训班12期，保证村干部每人至少1次培训机会。通过定期组织村干部开展拉练观摩、外出考察等培训活动，村干部的履职能力不断提升。
“今年以来，我们的村干部在县委的组织下，先后到贵阳、保康等地进行培训，通过学习，实施乡村振兴、发展村集体经济的思路更清晰了。”兵营镇党委书记陈圣明深有感触地说。“在村干部的带动下，‘十个到村到户’项目建设稳步推进，相信在不久的将来，村民们的荷包一定会鼓起来，日子也会越过越红火！”
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近年来，竹溪县整合资金7000多万元，新建、改扩建177个标准化党员群众服务中心，实现县乡村便民服务体系全覆盖，解决了村干部带着公章办事、干部家中办公、群众家中议事的实际困难。同时，积极推进“五小”工程建设，村里建有小食堂，改变了过去驻村干部四处搭伙借宿的情况，减轻了村干部的负担。
推行“多务合一”，实行“一站式”办公，实现了“门常开、人常在、事常办”。建立工作岗位在村、工作落实在村、服务群众在村、矛盾化解在村“四个在村”工作机制。深化“民事小灵通·干部在线”建设，使村干部成为扶贫帮困的热心人、红白喜事的主事人、留守老弱病残的贴心人、反映群众疾苦的代言人、群众事务的代办人。
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为解决村干部的后顾之忧，让村干部安心干事创业，竹溪县逐步提高村干部报酬，采取“基本报酬+绩效报酬”的方式发放。建立村干部待遇稳定增长机制，在村集体经济稳步发展且不负债的情况下，每年从当年新发展的村内集体经济收入中提取一定比例资金对村干部进行奖励，通过提高经济待遇，让他们能够安心安身，从而全身心投入到脱贫攻坚的战斗中。
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