湖口县制定七大机制推动项目建设 掀起新一轮项目建设热潮

九江新闻网讯（姚远 记者 朱曦薇）五星纸业、天赐新材料循环产业园项目现场机器轰鸣，环鄱阳湖东大道（一期）、g351国道“白改黑”提质改造工程加速推进……新春伊始，湖口县项目建设暨作风大整治、服务大提升动员大会，吹响了今年项目建设攻坚大会战的号角，发出了“撸起袖子加油干”的号令。该县制定“调度、推进、管理、督查、反馈、问责、考核”七大机制，迅速掀起了新一轮项目建设热潮。
倒排工期赶进度。该县通过“项目方、承建单位随时调度，责任单位常态调度，责任领导现场调度，县委、县政府综合调度”的调度机制，实施“一个重大项目、一名责任领导、一个责任部门、一个实施主体、一张时间进度表、一本推进台账”的推进机制，确保项目建设天天有进展、周周有变化、月月有突破。
强化督查抓落实。通过“成熟一个、入库一个、竣工（投产）一个、出库一个”，签订《质量、安全、进度承诺书》和《廉洁承诺书》的管理机制，实行“一周一通报、一月一评比”的督查机制，以电子屏、电视、报纸、微信等渠道定期汇总项目建设进度及存在节点难题的反馈机制，使项目建设呈现出你追我赶、奋勇争先的良好局面。
同时，转变作风求实效。通过“点名一次，限期整改；点名两次，说明情况；点名三次，约谈问责”的问责机制，依据“三旗两榜”评分的考核机制，紧抓项目建设这个“牛鼻子”，营造出“一切围绕项目建设、一切有利项目建设、一切服务项目建设”的浓厚氛围。
真抓实干、务实高效的机制，促进了项目建设攻坚大会战的稳步推进。截至目前，神华煤电项目进入并网调试阶段，五星纸业第一条生产线即将投产，一德油料基本完成土方平整，天赐新材料循环产业园各子项目陆续竣工。
湖口县七大机制推动项目建设见实效

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