刘在文：用新思维新作为建设全媒体集群 更好履行主流媒体职责使命
用新思维新作为建设全媒体集群
更好履行主流媒体职责使命
遂宁市广播电视台党组书记、台长 刘在文
2016年2月，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上发表重要讲话，把党的新闻舆论工作的定位提升到治国理政、定国安邦的战略高度，为新闻舆论工作的职责使命、发展方向、工作内容、工作要求作了一系列重要阐述。以习近平总书记重要讲话为指引，遂宁市广播电视台逐步建成了融广播、电视、报纸、刊物、网站、手机台、官方微博、微信公众号、iptv等传统媒体和新型媒体于一体的全媒体集群，形成了以新闻、社教、经济、文艺、影视剧为主的完整节目格局。
特别是党的十九大以来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遂宁市广播电视台高度重视传播手段的建设和创新，更好地发挥全媒体集群作用，围绕办成市委、市政府更加放心和人民群众更加满意的党台这一目标进一步理清思路，明确了着力点。
用新思维和新方式讲好遂宁故事，更好地提高党的新闻舆论传播力引导力影响力公信力
习近平总书记强调，党和政府主办的媒体是党和政府的宣传主阵地，必须姓党；随着形势发展，党的新闻舆论工作必须创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制，增强针对性和实效性。这就要求新闻舆论工作必须牢牢把握工作主动权，适应新形势，实现新发展。
一是坚持正确舆论导向，充分发挥党媒主旋律正能量作用。始终坚持守土有责、守土负责、守土尽责，把导向管理贯穿于遂宁市广播电视台全媒体集群新闻舆论工作全过程，坚持以正确舆论引导人，弘扬主旋律，唱响正气歌，传播正能量；始终坚持“思想、深度、价值、引领”的维度，讲好遂宁故事，传播好遂宁声音，做到抢先占领、积极利用，掌握主动权、打好主动战。把坚持正确导向贯穿到新闻采集、撰写、编辑、制作、发布各个环节，层层把关、人人负责。
二是推进媒体产品供给侧结构性改革，新闻生产坚持本土化和原创性。针对遂宁地区广播、电视、报刊、网络的市场空缺策划创新性的节目栏目，满足以前未能实现的需求并引致新的需求，实现媒体产品供给在保持中高速增长的同时向中高端迈进。围绕“增品种、提品质、创品牌”，支持各个栏目推行节目创新和有效供给，推动节目生产走向精品化。市级广播电视台的优势在于本土化和接地气，因此要发扬本土优势和原创精神，以本土化和原创性吸引更多的观众听众读者，提高节目栏目的收视率、收听率、阅读率和点击率。大力推行“订制宣传”产品，提升媒体的服务性和传播的精确性。
三是始终坚持内容为王，打造一批电视、电台、报刊、新媒体品牌节目和栏目。始终坚持以内容创新为根本，坚持品牌战略，把《遂宁新闻》《新闻零距离》《今日资讯》《阳光问廉》《阳光政务》《遂宁春晚》《少儿春晚》等栏目打造成为品牌节目，形成品牌栏目集群。让文化休闲娱乐类栏目变得更加风趣，在轻松氛围中凸显智慧元素，让受众在娱乐之余享受到更鲜活的资讯，收获有用的信息。进一步提高《遂宁新报》《天下遂商》杂志的品牌影响力，将遂宁传媒网打造成遂宁地区第一视音频网站，将直播遂宁手机台打造成为遂宁地区第一手机移动端。
用新观念和新技术推进媒体融合，更好地构建一次采集多次生成多渠道传播的融媒体生产传播格局
习近平总书记强调，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，形成立体多元、融合发展的现代传播体系。
一是加强媒体融合硬件建设，为创造遂宁市广播电视台3.0时代奠定基础。近年来，我台已投入2700多万元实施了媒体融合数字化改造一、二期工程，采、编、制、播全部实现了数字化、网络化及高清化，并正向全面实现it化、ip化、云化迈进。我台是在全国率先运用大数据、云计算实现全媒体融合并全面投入使用的地市级广播电视台，是全国第一个电视高标清同播方案通过国家广电总局审查的地市级电视台，并被评为四川省媒体融合先进单位。目前，我台正在加速推进媒体融合数字化改造三期工程和融媒体中心建设，有望在两年内跨入广播电视3.0时代。
二是自主创新以“直播遂宁”为龙头的新媒体矩阵，打造遂宁地区新媒体品牌。2017年11月，直播遂宁联盟暨直播遂宁手机台和遂宁传媒网2.0版成功上线，构建了以直播遂宁手机台和官方微博微信公众号为核心，台内触摸遂宁、无线遂宁、听遂宁、遂宁新报微信及代建代营的新媒体为外延的遂宁市广播电视台新媒体矩阵，围绕遂宁本土新闻内容，为用户进行“文本”“图片”“视频”“广播”的多样化呈现。目前，直播遂宁“两微一端"凭借新媒体报道特色，正不断优化、丰富全台主题新闻报道形式。例如，在“7.11”涪江特大洪水宣传报道中，通过全天候24小时实时推文、直播、评论等方式辅助新闻报道，满足了各阶层受众的信息需求。
三是探索新旧媒体融合机制，构建融媒体生产传播格局。按照“中央厨房”理念，新闻信息全面实现“先网后台”“移动优先”，即全媒体新闻信息在第一时间以“碎片”方式在直播遂宁手机台、官方微博微信微视等新媒体平台推送，并实时滚动发布；接着，遂宁传媒网用最快的速度将文字、图片、视频信息进行整合发布，并开辟相关新闻讨论帖供网友双向互动；然后在每晚广播、电视上呈现；最后，每周、每月的报纸、期刊进行深度报道，构建一次采集、多次生成、多渠道传播的融媒体生产传播格局。
用新机制和新举措提高人才素质，更好地造就一支党和人民放心的新闻舆论工作队伍
习近平总书记强调，媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。按照中、省、市《关于深化主要新闻单位采编播管制度改革的实施方案》的通知精神，建设高素质专业化新闻人才队伍。
一是创新人员使用机制。变身份管理为岗位管理，原有在编在岗人员身份作为档案身份保留，探索形成更加公平公正和充满活力的管理机制，实行采编播管岗位不使用编制的人员和原有使用事业编制的人员同岗同工同待遇同奖惩，特别是在政治待遇、职称评聘、职务升迁上与事业编制人员同等对待。
二是创新绩效分配机制。建立和完善以绩效管理为核心的薪酬分配体系，实行以岗定薪、一岗一薪、岗变薪变、量化考核。按节目生产的质和量，核算绩效工资到人头，真正体现按劳分配、多劳多得、优质多得。
三是创新培养全媒体人才。打造一批名记者、名编辑、名主持人、名策划师，培养一大批全媒体人才。进一步强化全媒体思维，根据不同媒体产品、不同受众人群，采用不同的新闻呈现方式，培养和引进适应媒体融合发展、采编流程再造的具有“多媒体”素质的复合型人才队伍。
四是创新运行体制。继续坚持和深化事业单位性质企业化管理体制，进一步改革和完善一体化运营管理机制。紧紧围绕市委、市政府中心工作，立足广电事业的发展和产业的提升，把传统化、行政化、机关化的思维观念转变为集团化、市场化、企业化的发展理念。大力推动广电传媒事业和广电传媒产业转型发展、创新发展、跨越发展，形成产业支撑事业、事业促进产业、事业产业协调发展的新常态。
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